要点：社内の応募先を明確にし、評判と証明できる実績を分け、現在の成果を新チームのニーズに対応させます。権利主張や社内政治に見える表現は削ります。
新チームの課題から始める
会社を知っていることから始めず、社内応募先の職種、新チームのニーズ、現在の会社で示した根拠を先に置きます。
社内文脈は慎重に使う
システム、顧客、プロセス、他部門連携は応募先に関係する場合だけ書きます。機密情報、現チーム批判、同僚比較は避けます。
忠誠心と適性を分ける
会社へのコミットメントは書けますが、成果、引き継ぎ、関係者の信頼、学習速度で職種適性を証明します。
Prompt
[職種/チーム]向けの社内応募カバーレターを書いてください。使える現在の会社での根拠は[メモ]だけです。新チームのニーズにつなげてください。勤続年数だけで当然と見せず、現チーム批判、機密情報、上司の支持の捏造は入れないでください。
FAQ
現在の上司に触れるべきですか？
実際に支持があり、書いてよい場合だけ触れます。それ以外は移せる根拠に集中します。
通常のカバーレターと何が違いますか？
会社文脈を使える点は違いますが、要件、根拠、関連性、丁寧な次の一歩という基本は同じです。