快速答案：先写清内部目标岗位，把“别人认识你”和“你能证明什么”分开，再用两个现有成果回应新团队需求，并让 AI 删掉理所当然或办公室政治语气。
从新团队的问题开始
不要一开头就写你已经了解公司。先写内部目标岗位、新团队需求，以及你在当前公司已有的证据为什么能支撑这次转岗。
谨慎使用内部信息
只有和目标岗位相关时，才提系统、客户、流程或跨团队协作。不要写机密细节，不批评现团队，也不要和同事做比较。
把忠诚和匹配分开
表达对公司的长期投入可以，但求职信仍然要用成果、交接、协作信任和学习速度证明岗位匹配。
可复制 Prompt
请为 [岗位/团队] 写一封内部转岗求职信。只使用这些当前公司证据：[笔记]。把它们连接到新团队需求。不要暗示我因为年限就应该获得岗位，不批评现团队，不泄露机密信息，也不要编造主管支持。
常见问题
内部求职信要提当前主管吗？
只有在主管支持真实且适合公开时才提。否则重点放在可迁移证据上，不把办公室政治写进求职信。
内部求职信和普通求职信有什么不同？
它可以使用公司内部语境，但证据纪律一样：岗位需求、真实证据、相关性和尊重的下一步。