Resposta rápida: nomeie a vaga interna, separe reputação de prova, conecte dois resultados atuais ao novo time e remova tom de direito adquirido ou política interna.

Comece pelo problema do novo time

Não abra dizendo que já conhece a empresa. Abra com a vaga interna, a necessidade do novo time e a prova atual que torna a mudança crível.

Use contexto interno com cuidado

Mencione sistemas, clientes, processos ou trabalho cross-team só quando forem relevantes. Evite dados confidenciais, críticas ao time atual ou comparação com colegas.

Separe lealdade de aderência

Você pode mostrar compromisso com a empresa, mas a carta ainda precisa provar aderência com resultados, handoffs, confiança de stakeholders e aprendizado.

Prompt

Escreva uma carta para vaga interna [cargo/time]. Use apenas estas provas da empresa atual: [notas]. Conecte-as às necessidades do novo time. Não sugira que mereço a vaga por tempo de casa, não critique meu time atual, não revele informação confidencial nem invente apoio do gestor.

FAQ

Devo mencionar meu gestor atual?

Só se o apoio for real e apropriado. Caso contrário, foque em provas transferíveis e deixe política interna fora da carta.

Qual a diferença para uma carta normal?

Ela pode usar contexto da empresa, mas segue a mesma disciplina: necessidade da vaga, prova, relevância e próximo passo respeitoso.